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    集團公司年后首次工作會召開
    日期:2019-2-18 11:14:05  作者:綜合辦  劉海紅  來源:

          2月12日,集團公司年后首次工作會在科研中心三樓大會議室召開。集團公司班子成員,各子公司、各分廠、機關各單位負責人參加會議。集團公司董事長盧一明主持會議。

          總經理盧振海通報了元月份生產任務完成情況,詳細分析了各項指標,逐月分解了全年的生產任務,要求全體員工要集中精力,團結奮進,一心一意謀劃事業,為企業贏取好的效益。他還強調三點:一是緊抓利潤增長點。原料部門要加大小金屬采購,其他單位要為三、六分廠搞好服務,把小金屬產量提上來;二是緊抓項目建設。銻鉍渣改造、生產調度中心等建設,要科學部署,合理規劃,交叉作業趕進度,力爭早一天試車,早一天見效益;三是緊抓安全、環保工作。安全、環保的重要性不言而喻,各單位必須提高思想認識,確保企業安全、環保、平穩運行。

          董事長盧一明做重要講話。他著重強調幾點:一是節能降耗。各生產單位一級一級簽訂協議,要把降成本、節能降耗的擔子壓到每個人身上。企管辦、財務處要把各單位的成本核算清楚,把具體的考核辦法落實到節能降耗上。二是加大小金屬的購買。原料、銷售的擔子很重,原料部要在全國摸排,小金屬原料廠家哪些我們有業務,哪些還沒有開發,一個個必須了如指掌,增強小金屬購買力度,謀求效益。三是研究考核管理辦法。企管辦、財務處要把歷年的各項數據整理好,公司組織研究制定具體的考核辦法。各單位的獎金主要由兩個來源:一個是降成本,一個是增加小金屬的購買。成本在原來的基礎上降多少,公司拿出部分節約資金獎勵;小金屬多購買多少,公司拿出部分額外盈利資金獎勵。具體的辦法初步研究,前半年試行,后半年推廣。四是年前簽訂了目標責任書,公司和誰簽約,誰就是第一責任人。遇到問題可以商量、協調、請示,但簽約的責任人必須盡忠職守,決不能推卸責任。五是任務不能落空。電解鉛、粗鉛產量必須按照公司的要求執行,一噸不能少;三、六分廠改造一季度前務必完成,二季度全面生產。六是爭取國家補貼、資金。要積極研究國家有關政策,該爭取的扶持資金必須爭取,爭取到的資金公司將拿出1-10%獎勵責任單位;同時重大支出(500萬元以上)必須報董事長。董事長還對安全環保、招標供應、開展公與私較量活動等工作做了強調。

          會議最后,董事長要求大家行動起來,拿出壯士斷腕的決心,積極建言獻策,降成本、控能耗,用心血和汗水為萬洋贏得效益,謀取2019新輝煌。


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