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    学三体系知识做精细化管理
    日期2019-4-20 15:36:41  作者一分厂 史家源  来源

          4月3日上午8:30分一分厂组织分厂班组长以上管理人员在分厂党员会议室召开三体系培训会本次培训由分厂内审员组长卢诚做主讲人公司三体系主要负责人卢晓晓做补充

          会议之初主讲人卢诚先告诉大家推行质量管理体系的目的是什么推行质量管理体系的目的其实就是做内部强化管理提高人员素质?#25512;?#19994;文化达到法制化科学化的要求从而极大地提高工作效率和产品?#32454;?#29575;使企业形象和市场份额得到提升就像在销售过程中当顾客知道企业拿到了ISO9001质量体系认证证书时他会确信企业能够稳定的提供?#32454;?#20135;品从而更愿意选择我们公司签订供销合同当这样的顾客越来越多时我们企业的市场占有?#31034;?#21487;以实现进一步扩大除此之外主讲人卢诚还指出?#21512;?#22312;我们公司?#30001;系?#19979;学习三体系知识不论你是否能真正领会最起码你要知道学习三体系知识对我们有什么作用它真正的意义是什么它对我们的工作有什么方便之处带着主讲人提点大家开始了本次三体系知识的学习时间一分一秒的流逝大家依然在认真的听讲仔细的做?#22987;?#23398;习全程未曾有一人离席

          在学习结束后公司三体系主要负责人卢晓晓针对学习的情况做出总结她说通过这次会议可以看出我们在座的各位还是非常认真的可能有些人还理解不了三体系但是我相信只要大家共同探讨这个工作我们是可以做好的房红俊厂长也在最后进行了发言他强调我们在座的管理人员一定要重视三体系工作即便我们现在可能还不太懂但只要我们用心去学多研究多跟各分厂以及公司的三体系前辈学习沟通我相信我们分厂一定可以把三体系工作做好

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